Si algo ha dado de manifiesto esta pandémica situación es que la capacidad de reinnovación ha sido la cuerda de soporte. Todos (hemos) y estamos haciendo esfuerzos por parar y decidir lo que realmente queremos ser, aunque más que eso, la forma en la que queremos expresarnos, dar a conocer el nuevo ente, y es que ahora cada día estamos de estreno… Un estreno a largo plazo.

Parece lejano echar un vistazo a los portfolios y ser capaz de seguir la línea. Decisiones que en mitad de un mundo frenético parecían acertadas y, que ahora, ahora no podemos más que encerrarlas en la esfera de la obsolescencia. Hemos cambiado, si, eso ya lo sabemos, ya está claro… pero… si nosotros hemos cambiado, ¿qué ha cambiado con nosotros?, ¿qué permitimos y qué no? Hoy somos sensibles y permeables a nuevos códigos, mañana seremos hipersensibles. Este reseteo ha hecho que modifiquemos nuestros pilares de arranque, ese sustrato que hace de anclaje y que modifica lo correcto, lo transgresor, lo tendencial… Es por eso que desde KUO hemos decidido no dejar nunca de arrancar. Hoy nos centramos en los puntos de presión del mercado para que ninguna marca deje indiferente a su usuario, su nuevo usuario.

Septiembre es ese mes que permitía una reoxigenación para el cambio, hoy no es que lo permita, sino que lo exige. El usuario ya ha premiado con un tiempo de maniobra a las marcas, unas han triunfado y están en su mente… otras sencillamente no han hecho nada, y ese nada, ahora pasa factura. Septiembre se convierte en ese sprint final, cambia de posición y otoño pasa de ser ese estado intermedio antes de las esperadas navidades a ser el tramo decisorio, ese motor de disposición hacia lo increíble, hacia el sueño y el juego de las marcas y su consumidor.

Si nosotros no somos los mismos, las marcas tampoco deberían serlo; aun menos, la manera en la que se comunican con nosotros. Es por eso por lo que… dando la bienvenida a esta puesta en escena queremos decretar las claves para empezar a comunicar de forma diferente. ¿Te sumas?

Una campaña hoy debe dejar rastro, ha de ser como esa esencia que penetra y absorbe un ambiente, esa huella reconocible y que se convierte en la métrica comparativa. La transcendencia se ha convertido en ese horizonte del mar, ese punto de unión desgreñado entre los dos gigantes, entre la tierra y el cielo, entre el consumidor y la marca. La comunicación debe transcender, apelar a una nueva mística, acaparar ese ejercicio de reflexividad y trasladar desde el plano del no conflicto nuevas narrativas de humor inteligente, fantasía y paradojas.

Hoy la auténtico, lo transparente y simple es bello. El acto de honestidad dota de valor al emisor, posicionándolo en la horizontalidad y cercanía, permitiendo así una vía de acceso y acompasamiento más apetecible, más real. La apreciación de los pequeños gestos cotidianos transpolariza la corriente “wabi-sabi” al mundo de la comunicación y se convierte en un requisito fácilmente identificativo. La elegancia de lo simple, el nuevo “estar” del “saber hacer”.

La inestabilidad percibida por la situación actual hace que los datos empíricos cobren relevancia, ganen posiciones y se conviertan en la alquimia idónea de muchas campañas. El plano emocional y el racional aunados y cohesionando a favor de transmitir equilibrio y conocimiento verificable.

Pero, nada de lo anterior tendría sentido sin este último escalón, difícil de posicionar, si entre último o esencial. Si algo hemos aceptado e interiorizado es el valor de la fuerza del grupo, de ese poder colectivo, unido. Hoy mostramos predisposición hacia portavoces reales, grupales, pero sobre todo, colectivos. Comunicaciones de todos y “para todos”, a viva voz.

Por si te lo perdiste…

Nuevas posiciones de ahorro.

Nuevas posiciones de ahorro.

La idea de vulnerabilidad a nivel macrosistémico  ha conllevado  diferentes posiciones ante el concepto ahorro.  En relación con esta evolución hacia el ahorro -como ya comentamos en entradas anteriores- una de las actitudes de consumo que...

The future consumer

The future consumer

Nosotros hemos cambiado; la forma en la que consumimos -y consumiremos- también. El mercado está experimentando nuevos modelos de consumo a los que las marcas tendrán que dar respuesta centrando sus esfuerzos ante los nuevos perfiles de consumidor; desde KUO...

CIB: Hacia un Cuidado Interior Bruto

CIB: Hacia un Cuidado Interior Bruto

Dos de los grandes aprendizajes del confinamiento han sido: la finitud del tiempo y la necesidad de jerarquizar nuestras prioridades.  Hemos comprendido que cuidándonos ya estamos haciendo un ejercicio de cuidado. Un cuidado sistémico que va de lo...